KEYNOTE PERSPEKTIVENWECHSEL FÜR FÜHRUNG, TEAMS UND VERÄNDERUNG | 45 MINUTEN | INTERAKTIV
Du hast recht. Und die anderen auch.
Eine Keynote über Perspektivenwechsel im Unternehmen und der Frage:
WARUM KLUGE MENSCHEN DIESELBE SITUATION SEHEN UND TROTZDEM UNTERSCHIEDLICHE SCHLÜSSE ZIEHEN?
Es gilt also herauszufinden, wie Teams lernen, die fehlenden Teile des Bildes zu erkennen, bevor aus unterschiedlichen Sichtweisen Entscheidungsschleifen, Konflikte oder teure Nacharbeit entstehen.
45 Minuten, in denen deine Mitarbeitenden mitdenken, anstatt sich berieseln zu lassen.
Konkrete Unternehmenssituationen anstatt abstrakter Theorie
Mit dem Perspektivencanvas und acht Fragen, die am nächsten Morgen im ersten Meeting funktionieren
14 Länder
Expo 2020 Dubai
HR Summit & Expo
DIE SITUATION
Wenn alle recht haben und sich nichts bewegt
SALES
Sieht die Chance.
FINANCE
Sieht das Risiko.
OPERATIONS
Sieht, was machbar ist.
FÜHRUNG
Sieht, wofür sie am Ende geradestehen muss.
Alle schauen auf dieselbe Situation. Und jeder sieht etwas anderes.
Ein grosser Abschluss kommt rein. Zwei Millionen Auftragsvolumen. Sales sieht den Rekord. Finance sieht dieselben zwei Millionen bei einem Kunden der schon zweimal zu spät gezahlt hat.
Ein Triumph und eine Gefahr. Beide haben recht. Sie bewerten nur anders.
Das Problem beginnt erst danach. Wenn "risikoscheu" auf "verantwortungslos" trifft. Wenn aus einer anderen Sicht plötzlich Widerstand wird. Wenn drei Meetings nötig sind, um herauszufinden, warum zwei Abteilungen seit Tagen aneinander vorbeireden.
In dieser Szene fehlt der gemeinsame Blick auf die Informationen die beide Seiten mitbringen.
Nicht die Leute sind das Problem. Es ist das, was zwischen ihnen keiner sieht.
TEMPO
Weil Entscheidungen drei Schleifen brauchen, bevor alle über dasselbe sprechen.
QUALITÄT
Weil Entscheidungen mit einem Informationsausschnitt getroffen werden, obwohl die fehlenden Informationen im Raum sind.
ZUSAMMENARBEIT
Weil aus unterschiedlichen Perspektiven irgendwann Urteile über Menschen werden.
GELD
Weil Risiken und Konsequenzen erst sichtbar werden, nachdem entschieden wurde.
Du holst relevante Informationen ins Bild, bevor du entscheidest, eskalierst oder nacharbeitest.
MELISSA LIVE ERLEBEN
Perspektive wird erlebt, nicht erklärt
Melissa macht Perspektive erlebbar und zeigt wie unterschiedlich derselbe Moment aussehen kann. Auf der Bühne.
Das Publikum hört nicht 45 Minuten lang einem Folienfriedhof zu, sondern erlebt den Perspektivenwechsel. Erlebt, wie wichtig er ist. Mit den eigenen Händen. Im Rollentausch und in einer unbequemen Haltung.
Und dann drehen sie eine eigene festgefahrene Situation!
DER PERSPEKTIVENCANVAS
Das Werkzeug, das nach der Keynote bleibt
Fokus. Zeit. Rolle. Bedeutung. Vier Stellschrauben. Acht Fragen. Nicht, um die Realität schönzureden. Sondern um einen Ausschnitt zu drehen, bis sichtbar wird, was vorher gefehlt hat.
01 | KAMERA
Fokus
Was ist Fakt und was ist meine Geschichte über die Fakten?
Was liegt gerade ausserhalb meines Bildausschnitts?
02 | ZEITREISE
Zeit
Was hat früher funktioniert?
Was verlangt die Zukunft vielleicht trotzdem anders?
03 | ORGANIGRAMM
Rolle
Von welchem Stuhl schaue ich gerade?
Was sieht jemand auf einem anderen Stuhl, das ich nicht sehe?
04 | DIE MÜNZE
Bedeutung
Welche Bedeutung habe ich hinzugefügt?
Welche andere Bedeutung wäre mit denselben Fakten ebenfalls möglich?
Zuhörende gehen nicht mit Notizen nach Hause. Sie nehmen ein Vorgehen mit, das sie am nächsten Morgen ausprobieren können. Und vielleicht einen Satz der hängen bleibt:
Was sie die andere Seite, das in meinem Bild gerade noch fehlt?
Danach
Was nach 45 Minuten anders ist
Ein gelöster Konflikt oder Einigkeit lässt sich nach einem Vortrag nicht versprechen. Das wäre also nicht das Zielt. Du übst, schneller zu erkennen, wann du einen Ausschnitt für das ganze Bild hältst.
Du trennst Fakten von Annahmen und fragst nach dem fehlenden Blickwinkel, bevor du der anderen Seite Unfähigkeit, Widerstand oder schlechte Absichten unterstellst. Du hast ein einfaches Vorgehen, um in festgefahrenen Situationen wieder eine Handlungsoption zu sehen.
Die Situation selbst verändert sich zunächst nicht. Es verändert sich, was du darin siehst und welche Handlung dadurch möglich wird. Handlungsoptionen werden sichtbar.
Die Keynote passt, wenn...
- dein Leadership Team immer wieder über dieselben Themen diskutiert.
- Sales, Operations, Finance oder andere Funktionen dasselbe Ziel verfolgen und sich trotzdem gegenseitig blockieren.
- ein Change als "Widerstand" gelesen wird, bevor jemand fragt, was die andere Seite sieht.
- dein Event Zusammenarbeit, Führung, Entscheidungsqualität oder Veränderung zum Thema hat.
- du einen Vortrag suchst, dessen Fragen am nächsten Morgen weiterleben.
Leadership Events Führungstagungen Management Meetings Change Events Sales Meetings Team Events
Auf einen Blick
Dauer
45 Minuten
Sprache
Deutsch oder Englisch
Format
Interaktive Keynote in Präsenz
Zielgruppe
Leadership, Teams, Unternehmen
Anpassung: Der Kern bleibt. Unternehmensbeispiele und Anschluss an dein Event besprechen wir vorher.
Warum ich ausgerechnet über Perspektive spreche
Perspektive war für mich lange ein netter Gedanke. Irgendwann wurde sie zum Handwerk.
Ich bin mit einer ziemlich festen Überzeugung ins Berufsleben gegangen: Gute Kommunikation ist klar und direkt. Dann arbeitete ich international. Und mein «klar» war plötzlich «schroff». Was ich für professionell hielt, wirkte an einem anderen Ort unhöflich. Was ich für eindeutig hielt, wurde von zehn Menschen zehnmal anders gelesen.
Ich hatte meine Version der Situation gesehen. Die Blickwinkel der anderen fehlten mir noch.
Seitdem beschäftigt mich eine Frage: Was sehe ich gerade nicht? Aus dieser Arbeit ist über die Jahre mein Perspective Canvas entstanden.
Heute arbeite ich mit Führungskräften und Teams genau dort, wo unterschiedliche Sichtweisen anfangen, Zeit, Energie und Zusammenarbeit zu kosten.
- 20+ Jahre internationale Praxis
- 14 Länder auf 4 Kontinenten
- HR-Entwicklung für einen arabischen Konzern mit über 2’500 Mitarbeitenden
- Rund 400 begleitete Mentees
- Autorin von «Das Mentoring Journal», Vahlen 2024
- Vorträge und Programme auf Deutsch und Englisch
Kommunikation Kollaboration Kultur
Bevor du anfragst
Was kostet die Keynote?
Das Honorar hängt von Rahmen, Ort und Programm deiner Veranstaltung ab. Wenn du mir kurz sagst, was du planst, melde ich mich persönlich mit einem passenden Angebot. Gemeinsam klären wir Termin und Publikum sowie die Frage, ob die Keynote zu deinem Event passt.
Kann ich die Keynote auf Englisch buchen?
Du kannst die Keynote auf Deutsch oder Englisch buchen. Welche Sprache zu deinem Publikum passt, besprechen wir vorab gemeinsam mit Termin und Rahmen. Der Perspective Canvas und die interaktiven Übungen bleiben Teil der Keynote, ebenso die Beispiele aus dem Unternehmensalltag.
Für welche Gruppengrösse ist die Keynote geeignet?
Die Keynote ist für Unternehmens-, Leadership- und Teamformate vor Ort konzipiert, von kleineren Führungsrunden bis zu grossen Tagungen. Im Vorgespräch besprechen wir deine Gruppengrösse und den Rahmen. Dabei klären wir auch, wie sich die interaktiven Elemente in dein Event einfügen.
Kannst du die Keynote an unser Thema anpassen?
Der Kern der Keynote und der Perspective Canvas bleiben bestehen. Im Vorgespräch klären wir, welche Unternehmensbeispiele und welcher Anschluss an dein Event passen. Du erzählst mir von deinem Publikum, deinem Anlass und den Themen, die du mit dem Vortrag aufgreifen möchtest.
Ein Moment, der den Blick auf euer Problem verändert
Mach aus deinem Event den Moment, nach dem Menschen anders auf dasselbe Problem schauen.
Wenn du mir kurz sagst, was du planst, melde ich mich persönlich. Dann klären wir Termin, Publikum und ob diese Keynote wirklich zu deinem Event passt.