PERSPEKTIVEN-REBELLIN • GEGEN DIE EINE REALITÄT
Du und Dein Team seid nicht der Grund, warum es nicht läuft․
Der Grund seid Ihr beide. In dem, was keiner sieht. Auch Du nicht.
Die unterschiedlichen Perspektiven, die niemand ausspricht, kosten Euch Tempo, Nerven und Geld. Ich mache sie sichtbar und Ihr schärft Euren Blick, erkennt, was vorher unsichtbar war, und arbeitet zusammen, statt aneinander vorbei. Über die eine Stellschraube, die alle übersehen: die Perspektive.
20+
Jahre Praxis
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14
Länder
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4
Kontinente
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3
Sprachen
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Vahlen
Autorin, 2024
AUF BÜHNEN WIE
HR SUMMIT & EXPO
Ellevate Annual Forum
Corporate Events
GESEHEN IN
personalSCHWEIZ
HR-Profi
HR-Developer
topsoft
Der teuerste Denkfehler im Management

Die meisten Menschen suchen den Fehler bei anderen․
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Nicht die Leute sind das Problem. Es ist das, was zwischen ihnen keiner sieht.
↓ scrollen, bis es scharf wird
Kennst du diese Momente?
- Die Sitzung, in der alle nicken und danach das Gegenteil tun.
- Das Team, das sich seit dem Reorg belauert, statt zu reden.
- Der Change, an dem alle ziehen, und trotzdem bewegt sich nichts.
- Zwei Abteilungen mit demselben Ziel, die sich gegenseitig blockieren.
In jedem dieser Momente arbeiten Menschen aneinander vorbei, weil sie aneinander vorbeisehen. Genau da setze ich an, bevor die Eskalation Geld kostet.

Drei Keynotes․ Ein Thema: Perspektive․
Drei Situationen, die Geld kosten. Und die Keynote, die sie löst.
Alle nicken im Meeting und tun danach das Gegenteil?
Die Keynote dazu
"Du hast recht und die Anderen auch."
Danach streitet Ihr über Lösungen, nicht mehr über die Wahrheit.
Du sollst Menschen führen, denen Du nichts anweisen kannst?
Die Keynote dazu
"Führen ohne Macht."
Danach überzeugt Ihr ohne Weisungsbefugnis, weil Ihr zuerst die andere Seite versteht.
Dein Team reibt sich an den eigenen Unterschieden auf?
Die Keynote dazu
"Jeder von Euch tickt anders."
Danach liest Ihr Unterschiede als Stärke, statt sie zu glätten.
Welche Frage ist Deine?
Was Du bekommst․
Klarheit mit Wirkung
Ein Vortrag, der nicht beruhigt, sondern bewegt.
Kein Buzzword-Bingo
Die Dinge beim Namen nennen, mit Humor statt Folienfriedhof.
Methoden statt nur Inspiration
Ein Vorgehen, das im Alltag trägt, nicht nur ein gutes Gefühl.
Mitmachen statt Berieselung
Deine Leute hören nicht nur zu, sie arbeiten mit.
Die Perspektiven-Rebellin․
Über 20 Jahre, ein Thema. Ich habe die Personalentwicklung einer arabischen Holding mit über 2,500 Mitarbeitenden geleitet, rund 400 Mentees begleitet und im Frauenpavillon der Expo Dubai gesprochen. Was ich überall gesehen habe: Wo Menschen aneinander vorbei.
Funfact: Nur mein Nachname ist nicht Programm. Wo Schlimm draufsteht, wird es meistens richtig gut.

Das Mentoring Journal (Vahlen, 2024)
Ein An- und Wendebuch für Mentor:innen und Mentees, um Mentoring selbstbewusst, strukturiert und transparent zu gestalten.
Was nach der Bühne bleibt․
"Toller Prozess vorab zu dem Vortrag und schön zu sehen wieviel uns intern abgenommen und bei der Ideenfindung unterstützt wurde.
"Was Melissa heute zum Thema Veränderung vermittelt hat, hat meinen Blick grundlegend verändert. Ich dachte, ich kenne das Thema, aber so wie sie es aufgebaut und greifbar gemacht hat, war es für mich völlig neu."
"Die Dinge direkt anzusprechen, hat bei uns im Team etwas bewegt, das längst überfällig war."
Die Klarheits-Linse.
Alle hören dasselbe, und doch versteht jede Person etwas anderes. Die Klarheits-Linse entlarvt vermeintliches, gemeinsames Verständnis als das, was es oft ist: blosses Einverständnis. Drei Schritte, je drei Fragen, die Melissa beim HR-Profi der WEKA Business Medien veröffentlicht hat.
Die drei Schritte lauten wie folgt:

Denke an eine Situation mit Menschen in deinem Umfeld.
01 - Fakten vs. Annahmen
Was wissen wir wirklich? Trenne, was entschieden und schwarz auf weiss ist, von dem, was alle nur annehmen.
02 - GAP-Finding
Wo sind die Lücken? Aufgaben, Prozess, Kommunikation. Lücken verschlucken Zeit, Geld und Nerven.
03 - Perspektiven-Check
Was wirkt im Hintergrund? Unausgesprochene Erwartungen, Ängste und Glaubenssätze, die jede Entscheidung färben.
Ein Beispiel
Montag, 9 Uhr. "Bis Freitag steht der Prototyp?" Alle nicken. Am Freitag öffnet Lisa die Datei: ein graues Gerüst ohne Funktion. Marc hat einen Wireframe erstellt; für ihn ist das der Prototyp. Lisa dachte an eine klickbare Demo. Tom hat gewartet, weil er sich nicht gehört fühlte. Niemand hat geschlampt, alle hatten recht.
Mit der Klarheits-Linse hätte ein Satz am Montag gereicht. Fakten und Annahmen: Was heisst 'fertig' für jeden von uns? GAP-Finding: Wer macht was bis wann? Perspektiven-Check: Was setzt jeder still voraus? Drei Fragen am Anfang, eine Woche Nacharbeit gespart.
Diese Klarheit ist keine Technik.
Sie ist eine Einstellung.
Und sie beginnt bei Dir und Dir und Dir...
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Gemeinsame Perspektive entwickeln mit Tatsachen (Zahlen, Daten und Fakten) vs. Annahmen (Schätzungen, Gerüchte, Meinungen).


Was Du davon hast․
Du nimmst Werkzeuge mit, die du am nächsten Morgen anwenden kannst: bspw. der Klarheits-Linse.
Ein Aha, das hängen bleibt bspw. mit drei Fragen, die jede Eskalation früh entschärft.
Du findest eine Sprache für Konflikte, die bisher unter den Tisch fiel oder unter den Teppich gekehrt wurden.
Du bekommst Inhalte, exakt auf dein Thema und deine Leute zugeschnitten.
Du bekommst eine verlässliche, unkomplizierte Vorbereitung. Du kümmerst dich um nichts.
Du bekommst einen Programmpunkt, der zum Wendepunkt wird und über den noch Wochen später geredet wird.

DIE PERSPEKTIVEN-REBELLIN
Warum Melissa
Über 20 Jahre, ein Thema. Ich habe die Personalentwicklung einer arabischen Holding mit über 2.500 Mitarbeitenden geleitet, rund 400 Mentees begleitet und im Frauenpavillon der Expo Dubai gesprochen. Was ich überall gesehen habe: Wo Menschen aneinander vorbeiarbeiten, sehen sie zuerst aneinander vorbei.
Funfact: Nur mein Nachname ist nicht Programm. Wo Schlimm draufsteht, wird es meistens richtig gut.
- Autorin von „Das Mentoring Journal" (Vahlen, 2024).
- Fachliche Beratung der deutschen Ausgabe von „How Women Rise".
- Zertifiziert u. a. in NLP (Trainer), Predictive Index, CATIL, Kultureller Intelligenz, DiSC.
- Rednerin u. a. bei HRSE Dubai, Sodexo Diversity Day, Dubai Chamber of Commerce.

Warum ich und nicht jemand anderes․
Du bekommst bei mir keine Vorträge, sondern Werkzeuge. Deine Leute gehen nicht mit Notizen nach Hause, sondern mit einem klaren nächsten Schritt, den sie ab dem nächsten Tag umsetzen. Dazu 20 Jahre internationale Praxis auf vier Kontinenten und ein Buch. Diese Kombination gibt es so kein zweites Mal.
Vorträge in 14 Ländern,
auf 4 Kontinenten․
Aus der Schweiz in die Welt.
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Stimmen․
Formate․

Keynotes & Fachreferate
Inspirierend, praxisnah, unterhaltsam. Für Leadership- und HR-Tagungen, Mentoring-Kickoffs und Messebühnen.

Impulse & Masterclasses
20 bis 45 Minuten, kompakt und wirksam. Denkstoss für Panels, Leadership-Days und Netzwerkanlässe.

Live & interaktiv
Fragerunden, Mentimeter, spontane Inputs. Online wie offline.

FAQ - Häufige Fragen
Die wichtigsten Fragen auf einen Blick
In welchen Formaten kann man Melissa buchen?
Melissa bietet Keynotes, Fachreferate, Impulsvorträge sowie interaktive Kurzformate (z. B. Q&A oder Edutainment-Sessions) an – sowohl live als auch online. Weitere Formate können angefragt werden.
Wie lange dauern die Keynotes?
Können Inhalte auf das Event-Thema abgestimmt werden?
Welche Sprachen bietet Melissa an?
Reist Melissa für Veranstaltungen an?
Gibt es Unterlagen oder Materialien für die Teilnehmenden?
Was kostet eine Keynote / ein Referat von Melissa Schlimm?
Mach aus deinem Event keinen Programmpunkt, sondern einen Wendepunkt.
Wenn dein Team, deine Führungsriege oder deine Kunden nach der Keynote anders hinschauen als zuvor, habe ich meinen Job erledigt. Schreib mir, dann schauen wir gemeinsam, ob es passt.
